S'agit-il de développer des savoirs, des capacités, des comportements ?
Quels basiques vérifier avant d'engager un programme de formation à des savoir-faire spécialisés ?
Quelle part accorder aux savoirs fondamentaux, aux capacités cognitives de réalisation ou d'adaptation, aux comportements d'apprentissage et de collaboration ?
Comment s'assurer de l'adéquation de la pédagogie de la formation avec le style de management ?
Quelle place réserver à l'expérimentation, à l'erreur, à la répétition du modèle, à l'entrainement de la performance ?
Quels objectifs viser pour les capacités cognitives humaines d'observation, de contrôle, d'analyse logique, de recherche des contradictions ?
Quelle partition jouer entre les méthodes collectives d'amélioraton et le développement personnel ?
Quelle utilisation pertinente avoir de l'IA ?
Comment évaluer la transformation des acquis de la formation
en compétences ?
SMD est en mesure de répondre à ces questions de façon détaillée et justifiée, dans le cadre de la définition de votre projet de formation.